Notre méthodologie

méthodologie accompagnement professionnel

Une méthode efficace et personnalisée.

Notre accompagnement d’outplacement s’appuie sur une méthodologie efficace et éprouvée adaptable à chaque situation et à chaque cas. Basée sur notre expérience cumulée et sur une veille continue du marché de l’emploi, notre méthode en 5 étapes permet de construire votre projet de retour à l’emploi sur des fondements étudiés, réfléchis et solides.

Une méthodologie documentée, reconnue et éprouvée :

L’outplacement est une expertise qui, chez « Arnold Hartpence», repose sur une méthodologie spécifique :

  • Documentée dans plusieurs livres : «du CV à l’embauche», «les 5 clés pour rebondir»
  • Reconnue par les médias spécialisés : Courrier Cadres, CADREMPLOI, L’Expansion…
  • Éprouvée et appliquée avec succès par le cabinet depuis 30 ans.
  • Basée sur les concepts du Marketing, elle se déroule en 5 étapes.

Les 5 étapes de notre accompagnement en outplacement :

  • Le Bilan Personnel et Professionnel

    Suivant une méthode analytique détaillée de l’expérience professionnelle du bénéficiaire, ce bilan permet d’évaluer de manière précise ses compétences acquises et leur transférabilité ainsi que ses atouts et ses zones de progrès.

  • le Projet Professionnel

    Selon la méthode de la « triangulation », le bénéficiaire et le consultant mettent en adéquation ses ambitions, ses compétences avérées et les besoins du marché. C’est le réseau qui permet de valider l’adéquation au marché, point crucial de réussite.

    En cas de décalage, deux projets sont établis : un projet à court terme, en phase avec le marché, pour un retour rapide à l’emploi et un second, à moyen terme, en phase avec l’ambition du bénéficiaire, accompagné d’un plan d’évolution adapté.

  • Le Plan d’action Marketing de recherche d’emploi

    Une fois l’objectif défini, un plan d’action marketing est élaboré, avec ses deux facettes essentielles :
    -     La boite à outils : le CV, les lettres de motivation, la présentation orale rapide, etc… Ces documents sont établis selon les règles de l’art tout en respectant les usages des recruteurs visés.
    -     Le ciblage des entreprises et des personnes à contacter à partir des bases de données fournies par le cabinet.

    Un plan d’action «commercial» précis est alors établi pour chaque segment de la cible.

  • L’accompagnement de la Recherche d’emploi

    Une attention particulière est mise sur l’évaluation et le suivi des actions menées pendant toute la période de réinsertion professionnelle, dans une optique « RESULTS DRIVEN ».

    Une préparation à l’oral est faite de façon systématique avant chaque entretien. Elle se développe au moyen d’ateliers, d’enregistrements vidéo et de simulations pour entraîner le cadre à se présenter « en offreur de service » et à adopter une démarche de négociateur.

  • Le Coaching de Prise de Poste

    Pendant toute la période d’essai, le consultant aide le bénéficiaire à «décoder et déminer» les situations délicates, fréquentes lors de la prise de nouvelles fonctions.

    En cas d’arrêt de la période d’essai, le bénéficiaire est repris en charge par le cabinet.